阿米巴经营模式能够解决企业哪三大问题?

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日本经营之圣稻盛和夫先生创立的阿米巴经营模式,至今已经60余年,它破解了传统企业三大终极管理难题:

一、如何让员工像老板那样对企业负责,如何让员工像老板那样思考决策?

阿米巴经营模式通过企业经营哲学的建立,企业经营以终端客户为核心,让企业内部运营机制市场化,部门每日经营会计报表制度,实现了员工与老板价值观的同频,阿米巴的划分强化了阿米巴巴长的主体责任意识,绩效管理利润导向和全员利润分红,让全体员工成了利益共同体……

阿米巴经营模式能够解决企业哪三大问题?插图
二、如何让听到炮声的人参与决策,提升决策质量和效率?

阿米巴经营模式,核心的价值之一,就是培养经营者,培养经营者的方式就是下放经营权,进行经营权激励(与股权激励相对而言),巴长具有团队成员选聘权、营销权、管理权……能够根据销售场景的变化情况,即时决策 ,有利于抓住市场商机,提高客户满意度……

阿米巴经营模式能够解决企业哪三大问题?插图1

三、企业全国市场扩张如何才能不失控?

许多企业进军全国市场,采取分子公司模式、事业部模式、连锁直营模式等,最后,大部分企业铩羽而归,核心就是解决不了管理失控、严重亏损问题,而阿米巴经营模式,则是从根本上解决了这个问题,让阿米巴巴长和巴员从经营者进一步变成企业合伙人……风险共担、利润共享。

阿米巴经营模式能够解决企业哪三大问题?插图2

四、《阿米巴数字化盈利系统》让阿米巴经营模式落地实现中国化,解决了中小企业战略定位模糊,同质化无序竞争的难题,通过行业差异化定位和企业终极价值定位,助力中小企业逃离价格战和质量战陷阱,走向品牌战和价值战;同时通过商业模式创新,让企业通过同业和异业联盟,走向平台化经营,突破了中小企业单一盈利模式的困境,走向盈利模式多元化……

五、《阿米巴数字化盈利系统》中国化的重大突破,通过帮助企业建立数字化营销管理系统,让企业经营决策从主要依靠经营会计报表数据,到依靠客户大数据、供应链大数据等全数据决策,让企业从传统经营走向数字化经营……最后蜕变为云办公、云存储、云营销、云服务的数字化企业!

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