沈阳奥普泰光通信有限公司引入阿米巴经营模式企业管理咨询项目迈出高成长坚实第一步

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2018年11月27日,旌华咨询高级合伙人朱明晓老师、资深辅导师唐海峰老师入驻沈阳奥普泰光通信有限公司(下称奥普泰公司),开启阿米巴落地辅导之旅。

奥普泰公司成立于2006年,是一家集研发、生产与销售为一体的成长型高新企业,拥有多项专利,产品精良,口碑甚佳,发展前景广阔。公司对标华为,立志在10年内快速成长为中国五百强企业。

奥普泰公司历经初创、起步、发展三个时期,产品迭代加快,业务快速扩张。近几年,随着外部市场竞争加剧,内部管理人员增多,公司出现效率下降、利润管控能力下降、部门协同不畅等问题。

公司董事长张浩先生一直在寻觅公司管理经营升级之道,并对稻盛和夫阿米巴理念非常认同,自己也在企业做了几次尝试。

一次偶然的机会,张总走入了旌华咨询的阿米巴经营落地咨询班,经过四天三晚的深入学习,张总及其团队打通了阿米巴的逻辑框架,现场果断做出决定:与旌华咨询深入合作!

辅导首日,辅导团队深入企业车间和班组,实地考察奥普泰公司的业务形态和业务流程,对30名中高层干部和储备干部,理出了企业目前存在的15项问题,企业方高度认同项目组提交的调研报告。

28日、29日,奥普泰公司近50名干部全员集中学习了阿米巴基本知识,现场演练阿米巴落地的工具,终于认识到阿米巴的精髓。通过课程演练,大家掌握了阿米巴的方法工具,各利润巴初步掌握了经营精进和持续改善的方法,巴长热情被点燃,经营能力得到快速提升。

张董事长对本次辅导非常满意,并对旌华导师团队深表感谢,同时也表示:奥普泰公司决心将阿米巴实践引向深入,让阿米巴在企业落地生根,开花结果,助理普泰公司抢抓5G时代到来机遇,开启企业跨越发展新篇章!

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