餐饮连锁 | 旌华阿米巴在红菜坊餐饮集团播下了春天希望的种子

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在激烈的市场竞争中,企业发展不进则退。要想实现持续稳步的发展,企业不仅需要有明确的战略规划和完善的经营系统,而且要给团队搭建平台、提供晋升和成长的空间,做到上下同欲,力出一孔。

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10月29-30日,旌华咨询阿米巴实战专家汪洋、彭宝英、朱明晓三位老师进驻红菜坊餐饮集团正式启动阿米巴落地咨询项目。汪老师在启动会中指出,旌华咨询团队将同红菜坊团队一起将阿米巴经营系统稳步落地,并且双方的合作不仅是解决当下课题,更是为红菜坊早日冲出北京市场提供助力。

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红菜坊餐饮集团于2004年成立,经过近17年的发展,已经成为北京顺义区的领军餐饮企业。目前,集团包括餐饮、酒店、幼儿教育等多个板块,虽然经历了疫情影响,但企业正在持续稳步发展。

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本次启动会中,三位老师从巴长训练、战略构想、组织结构、经营会计报表等多个方面为企业进行辅导,红菜坊伙伴们全心参与,激情四射,在模拟实战中参与、感受、理解了阿米巴经营的精髓,明白了如何成为一个自燃型经营者。晚间,双方组织了一场空巴,在轻松愉快的氛围中敞开心扉各抒己见,大家直言明白了要从被动到主动,团队作战,力出一孔,才能实现平台共赢。

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彭宝英老师是阿米巴经营连锁实战专家,她指出,要成功导入阿米巴经营系统,企业在两点上必须达成高度一致:一是相信“相信”的力量,特别是决策层达成高度一致,力出一孔;二是在学习和实操中持续消化、吸收、内化,去阿米巴化。做到知行合一,将阿米巴融入到日常管理中。特别是餐饮连锁企业,进入门槛相对较低,要在执行中先固化,再优化,逐步精进。

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红菜坊集团董事长陈彬对本次启动会进行了高度评价:通过阿米巴经营系统第一阶段的导入,明确了集团接下来的战略发展方向,统一了思想,大大提高了员工的积极性,就像春天里播下了希望的种子。有希望就有未来,我们相信,团队知行合一,持续闭环的用心做到,阿米巴经营系统定可在红菜坊餐饮集团生根发芽,开花结果!

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