好的会计会告诉老板:现金比利润更重要!

释放双眼,带上耳机,听听看~!
       

所有的企业家都希望自己的企业能够基业长青,甚至走向世界百强企业,但如果想要走到这一步,企业家每一步的决策都必须是正确的。那么关乎于钱的问题上,就不能一股脑的扔给财务,老板必须理解现金与利润的区别!

一些初生牛犊的小企业本身资金不足,为了生存便和大公司打起了价格战,以低廉的价格获取订单。然而往往交付货物后,账款被客户拖欠,但员工薪资及各项固定费用无法拖欠,如此几个合同做下来,企业通常面临倒闭。这些企业退出市场不是因为竞争,而是没有现金。

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现金是公司的血液,只有流动起来,才能产生利益,推动企业发展。没有充足的现金支撑企业正常运转,必然危及企业生存!一家企业经营的好坏不能仅仅依靠账面信息!

稻盛和夫会计七原则中最重要的一点是以现金为基础,他认为,不管数字上显示了多少利润,到头来能放心使用的只有手头的现金,并且可以用于企业发展、新设备投资的也只有现金。

好的会计会告诉老板:现金比利润更重要!插图(1)

但现实中,许多公司推行阿米巴,想要学习稻盛和夫的经营会计,但学习的时候往往只是财务经理参加,等到实际推行的时候,业务部门由于对自己的费用不熟悉,往往会让财务帮着设计经营报表。实际上,应该是业务部门学会构建的思路,再熟悉自己的费用、资源占用,由自己来构建。财务更多的是要给业务部门提供一些费用核算的内容、费用分摊的原则的讲解。在公共费用分摊的时候,有时候财务是中立的仲裁的角色。也只有阿米巴了解自己的价值输出(结算原则)和费用,才知道如何去提高效率、减少浪费、控制费用和降低隐性成本。

作为经营者必须告别财务会计的“假设”与“估计”,不懂会计何谈经营!企业经营之道需回到原点,在现金基础上思考,清楚地掌握一定数额的现金,提高经营灵活性。

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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