付出10倍精力仍被落下?别再做低品质的努力者了!

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有人说,中国人是最勤劳的人,总是以努力与勤奋激励自己,,然而近几年愈发出现了一种情况——为什么付出比别人多10倍的精力却仍然被远远抛在后面?

经常性加班,时常性越忙越乱,日常性进度缓慢……一系列的问题困扰着老板和他的高层领导。究其根本,不过是因为所谓的“努力”只是一直在做重复的事情。面对企业,高管们总是肩负着无限大的责任,因此别再做低品质勤奋者了,你应该成为一名优秀的管理者。

日本有一家50年历史的糖果铺,其第三代经营者曾向稻盛和夫先生致信,他表示自己接任总经理一职是既定路线,但什么才是合格的经营者,怎样才能做好一名总经理,这样的问题总是困扰着他。稻盛先生在回信中提到了重要的一点——为了帮助员工追求物质与精神上的幸福,总经理必须是比任何员工都更努力的人。

有人说,努力不仅是一种态度,更是一种专业性很强的技巧。的确如此,盲目的努力不但不能得到进步,更是浪费了宝贵的时间,逐渐与前面的人拉开了更大的距离。

经营者必须要认清根本,毁掉一个企业的不是他的老板或者员工不够努力,而是无用功。因此,许多企业走向衰弱并不是因为经营者不努力,而是不会努力。稻盛和夫先生认为,经营的真谛是思维方式×热情×能力,这便要求经营者需要拥有“有益的思考”与“做正确的事”的能力,以此形成高品质的努力。

高品质的努力是在成长过程中慢慢积累的一种硬实力,意志力、时间观念、计划、情绪等都是其核心的组成环节,环环相扣成为一个良性闭环。这些环节相互促进,发生化学反应,最终使个人在看似平凡普通的过程中,灿烂的完成人生晋级。

在工作中,之所以有大部分人原地踏步,小部分人越跑越远,本质区别就在于“努力品质”的高低。忙碌不等于努力,而提升品质的途径无非是“因”上精进,“果”上随缘,正是这简单的道理拉开了人与人、企业与企业之间的距离。

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