浙江喜歌游学参访 | 实地感受传统行业企业十年营业额逆势增长1000多倍背后的奥秘!

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在浙江,有一家黑马服装企业,它从成都的批发市场起家,短短十二年时间,从营业收入400多万元发展至如今的接近50亿,这样的增长速度在中国传统行业的民营企业发展史上十分罕见,令人震撼、向往的同时,众多企业家也想知道它用了什么秘密武器。2020年9月19日,旌华咨询谢民老师率领江苏企业的数十位企业家再次访学阿米巴标杆企业——喜歌实业有限公司,实地揭秘销售额飞速增长的奥秘。

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浙江喜歌实业有限公司是一家全链路数字化、智能化、平台型,集设计、研发、生产、营销于一体的专业化服装集团。全国现有10000余名员工,500多家战略合作伙伴,1700多家直营门店,预计今年年底将超过2000家。喜歌实业旗下自研男装品牌有杰尼威尼、利鲨、GO;女装品牌:悦衣美萱、素引。

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过去的十年,国内服装行业处于行业剧烈调整期,”寒冬凌冽“,”闭店潮“、”价格战“、”高库存“是当时服装行业从业者的真实写照。人工占比、店铺租金、库存积压是压在企业身上的三座大山,无论如何再也压缩不出更多的利润。直到2016年导入了阿米巴经营咨询,喜歌实业逆势增长,完成了销售额飞跃1000多倍的增长神话!

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2016年,谢民老师带队入驻喜歌实业,启动实施了阿米巴经营咨询项目,对喜歌的后续高速增长,起到了关键助力作用。时至今日,喜歌实业董事长的高瞻远睹仍旧令人钦佩。导入阿米巴后,企业不仅在经营实学上精进发展,同时又在“经营哲学”上深谙其道。

市场中不少人对阿米巴的了解仅仅是片面的,只把其当作提高利润的工具,追求短期内的业绩增长。稻盛和夫对于经营哲学十分重视,并依靠它成功拯救了“一窍不通”的航空企业,喜歌实业在谢民老师团队的悉心指导下,深谙阿米巴落地精髓——“算盘+论语”,将道术融为一体,最终创造了“喜歌”飞速发展的奇迹。尤其是人称“喜哥”的陈贤喜董事长常年一直践行的利益“四棱轴”理念,正是阿米巴稻盛利他哲学在中国化的“经典”。

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经营哲学确保了企业长期健康发展,奠定了企业在未来五年、十年甚至更久的时间内持续发展。因此,喜歌的企业文化建设再上一层楼,与去年的旌华企业家参访相比,喜歌工业园二期工程中的喜歌大厦的文化长廊展示了企业未来几十年甚至100年的经营指导思想,以及喜歌人人手一册的《喜歌经营哲学》,在场的企业家无一不惊叹于喜歌对阿米巴经营哲学精髓的实战运用,再次验证了稻盛和夫的名言——“经营哲学也能创造利润”。

接下来与陈董的直接对话更是展现出了喜歌对于实学的严格恪守。自阿米巴经营系统导入喜歌的这五年多,喜歌实业更是跻身50亿营业规模的企业,落地成果令人惊叹,同时也成功证实了“哲学+实学”的巨大力量,产生了惊人影响力。

 

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此次访学中,有企业家表示:“近距离感受了阿米巴带给喜歌的革命性变化,亲身体会到阿米巴哲学与实学的神奇力量。喜歌内部员工的现身说法,以及陈董知无不言的分享直观的帮助我验证了阿米巴经营系统在中国民营企业落地的强大生命力,同时也看到了旌华咨询在中国阿米巴经营落地的实战成果。”

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有老板坦言,“现在市场竞争越来越激烈,但喜歌的企业实践告诉我,关键是要建立经营系统,企业的经营是人心的经营,道和术同等重要!”喜歌实业的成果并非阿米巴落地的个例,可以预测在不久的将来,喜歌实业将会快速迈入百亿级企业!而举办标杆企业访学的目的也是希望民营企业通过实地感受有所收获,复制喜歌的成功并非不可能!

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