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阿米巴经营模式组织划分的方法论

释放双眼,带上耳机,听听看~!

段燚炎讲师企业经营能力高效强化班:

阿米巴经营模式组织划分的方法论

作者简介

段燚炎老师:北京旌华咨询高级培训师/稻盛和夫哲学传播者/企业文化建设专家

内容简介

中国的中小型企业普遍存在企业老板独权的模式,什么决策都要经过企业老板来决定,这样很大程度上制约了企业的发展规模。建立阿米巴经营哲学,适当地给有条件的部门下放经营管理权,让阿米巴的管理者能独立经营,企业才能做强做大做久。关于阿米巴组织如何划分,本栏目段燚炎老师将为您详细解读:

学完这个课程,你将获得:

1. 阿米巴组织划分2大原则

2. 阿米巴划分3前提条件

3. 阿米巴划分的4个步骤

4. 区分阿米巴组织的3个类型

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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