稻盛和夫:“买一升”的故事悟出了阿米巴经营会计

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京瓷经营当中存在一种惯例,就是“即买即用”的习惯,这个也是京瓷会计当中一项重要的经营原则,而这个理念的基础是来源幼年时稻盛和夫“买一升”家庭事件当中,明白了这个道理,一直影响着盛年的稻盛,也在此理念的指导下,出现别开生面的阿米巴经营会计。

稻盛的母亲是一位善良开朗的农村妇女,父亲是一位正直、认真、沉默寡言的工匠,在那个淳朴的小村庄里面,邻里之间相处和谐,都会互相帮忙。有一次,一位邻居外出赶集卖番薯,到了傍晚,邻居把卖剩的番薯带回来,然后低价出售给稻盛的母亲,稻盛母亲碍于邻里的面子,就低价买了邻居的番薯,父亲回来看到大堆番薯,发火道:“又买一大堆没用的东西”,母亲也很理直气壮说道:“这些东西比菜市场买的便宜多了.......”

当时的稻盛没能理解这个的内在含义,直到有一天,母亲煮了一大筐的番薯,让稻盛去请小朋友来他家吃番薯,稻盛明白了父亲发火是对的,有这样的太太,迟早把家给败完。

从这些经历当中,稻盛明白了一个道理,大量采购看似是占了便宜,其实不然。人都很有趣的动物,听说买五升可以便宜,就买了五升,实际上并不需要这么多,于是就开始毫无节制消耗,如果只买了一升的话,可能大家都会节省,所以他懂得了经营企业也需要开源节流。

京瓷的财务部长对于稻盛这个“买一升”的理论,开始非常不理解,从会计的角度来说,是无法达到的,但是迫于稻盛的压力,经营会计也实行“即买即用”,最后会计报表上体现的是经营紧缩的状况,让企业资源达到利用最大限度,从中也节省大量的资源浪费和成本支出。

京瓷财务部长由之前的听笑话到懂得了了朴实故事中真理,这个转变融合经营会计的实质理论,开源节流,经营会计是为企业体现利润价值的工具,这个也应当阿米巴经营会计的本质所在。

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