电动车行业 | 四川玉骑铃导入旌华阿米巴,加强门店造血功能,完善运营系统

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随着科技的发展,人们的生活更加的便捷。平日里电动车穿梭在城市的大街小巷,成为了大多数人不可或缺的代步工具。四川玉骑铃科技有限公司是一家集研发、制造、销售于一体的综合性电动车公司,在滕总的带领下近年来产销量逐年倍增,2019年年产能达到了20万台。

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玉骑铃滕总致辞

随着产能的提升,公司对于管理模式的需求也越来越明显。自2017年起,滕总多次参与阿米巴相关培训,经过对全国专业阿米巴团队的考察,玉骑铃最终选择与旌华团队合作,全力推行阿米巴落地实施。

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玉骑铃总经理发言

近期,旌华咨询刘翰洋、王乐民、李中平三位老师受邀入驻玉骑铃启动阿米巴落地咨询项目,旨在明确目标、激活人心,发挥员工的主动性和创造性,重点加强一线门店的造血功能,通过强大门店运营带动公司整体系统的完善,帮助公司实现良性循环。

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刘翰洋老师发言

经过对玉骑铃调研后,旌华咨询发现,公司创立20余年来产能倍增,但因为4方面原因导致利润越来越低。走访中能够感受到企业文化处在口号层面,没有通过制度流程推进,形成行为习惯,并且公司的组织架构和岗位职责不够明确,导致所付出的没有达到拳拳到肉的效果。

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王乐民老师讲解阿米巴经营模式

启动会中,刘翰洋老师针对企业现存状况进行了分析,他总结到滕总及时意识到企业正在产生桎梏发展的问题,一方面公司开始实施精益生产项目,另一方面投身对阿米巴经营模式的学习与导入。

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学习小组讨论

老师们表示,此次为玉骑铃导入阿米巴经营模式,目的在于使公司员工没有形成经营意识,对于成本、费用等形成管控,加之对产品综合管理,明确产品线路,哪些保量,哪些保利润,哪些缺乏核心品牌竞争力。

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启动会后,滕总表示了对旌华团队的认可,旌华咨询也十分感谢玉骑铃的选择,旌华专家将通过不懈的努力助推企业优化升级,走向腾飞!

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