行业受到冲击,企业如何转型升级?把握三点,往往成就传统企业

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一场疫情打乱了人们原本的生活节奏,也让中国经济开始经历结构性调整。这段时间,不少传统企业看到了互联网的力量,也或多或少受到了互联网的冲击,因此产生了转型升级的想法。

在向互联网经济和数字经济转型的当口,几乎所有的企业都在升级经营管理模式。我们在过往的改革开放40年中看到了,中国企业经历过无数痛苦的转型和升级,只有顺应时代的企业,才会活得更长久。

如今,大数据、云计算等技术发展,时代提出新的要求:赋能、激活,于是中国企业又处于在十字路口上。“划小单元、独立核算、自主经营、考核评价、人才培养”正成为评价一家企业经营十分成功的新标准,那么传统企业要如何快速转型升级呢?

一、精准把握企业发展方向

明确行业方向、找准企业定位是企业发展的基础条件。无论是西方企业管理模式,亦或是东方的阿米巴经营模式,它们都以找准定位为前提,从而进行经营模式的完善。如果不先学会站起来,又何谈奔跑呢?

二、突破传统经营管理方式

经营管理是一门重要的学科,所有的老板都想找到最好的老师学习。市面上的经营管理密集五花八门,随着互联网经济与数字经济的进程加快,企业应该选择贴合时代的管理方式。拿着过去的地图找到现在的财富,如果按照过时的管理模式进行现代企业管理,那么只能被这个社会所淘汰。

三、重新规划组织架构

传统的组织结构几乎以梯队型为主,并且员工进阶模式单一。也许有人不知道,企业内部的组织才是直接决定公司运作的关键因素。传统的组织结构使得沟通断层,并且耗费时间,使企业错过商机,现在这被人津津乐道阿米巴组织打破了传统模式框架,真正实现了大多数企业追求的“激活人心”。

在旌华咨询做过的阿米巴项目中,企业内部组织重新划分是重要的一步,因为只有将组织架构细分到每一个部门,甚至细分到每一个员工的身上,才能大大激发员工的工作积极性,部门与部门之间形成内部交易与良性竞争。这样做的公司更容易把握发展方向,并且员工会为了目标不断发挥自身的才能。

很多人说做生意要等机遇、抓机遇,在调整中提升,推动企业转型升级。仔细想来,阿米巴经营模式或许正是一次机遇,助力疫情后的企业回暖,实现传统行业的破冰升级。

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