阿米巴的透明机制是否会造成企业机密外泄?

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近年来,风靡日本的阿米巴经营模式被引入中国,并在中国化后迅速“蹿红”,成为众多大中小型企业优化升级、改善经营的法宝,越来越多的企业加入阿米巴模式中。

与此同时,仍有部分企业在观望,对阿米巴模式实行“玻璃般透明”的经营方式表示担忧,担心这种方式经营将会泄露公司的商业机密,给竞争对手以可乘之机,进而影响公司的实际效益。其实,阿米巴模式是一个经过60多年实践验证的成熟的企业经营模式,在其公开性的同时也拥有严谨性,并不会造成机密外泄,还能极大的调动员工的积极性与生产创造能力。阿米巴玻璃般透明经营是怎样的?相互信赖与公开是其中的重要点。在《京瓷哲学》中提到,京瓷的阿米巴经营方式,按照“单位时间核算制度”,所有部门的核算业绩都向全体员工公开。自己的阿米巴组织利润多少,具体内容如何,任何人都可以了解。同时,每个人也都敞开心扉,在工作上追求公开性。

也就是说,每个员工都可以了解到公司的各部门经营数据,如,公司各部的变动费、固定费、经营利润,甚至于人·月劳动生产力等。数据的公开更有利于员工认识自身价值,培养主人翁精神与经营意识,真正的全身心的投入到工作中去,创造更多的价值。阿米巴经营模式的成效怎么样?阿米巴经营模式始于稻盛和夫创办的京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),稻盛和夫凭借这种经营模式40年间创建了2家世界500强企业,78岁临危受命,出任破产重建的日本航空公司董事长,仅仅用一年的时间就让日航扭亏为盈,并创造了日航60年历史上最高利润,也是当年全世界727家航空企业中的最高利润。之后,这种经营模式被众多企业吸收借鉴,并且在实践中收获巨大。如,阿米巴巴、马克华菲、韩都衣舍等中国企业均引进了阿米巴经营模式,并在企业发展中起到了较大的影响。如何做才能避免机密外泄公司在实行阿米巴经营模式时,起统帅作用的是领导,作为经营者的领导要率先垂范去协助执行与实践,要注意以下几点。

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1、 提升企业员工的认同感与归属感,建立互相信赖的工作环境;2、 做好分部门核算制度的同时,注意公开数据的方式,在涉及到商业机密的数据,可以与其他某项数据进行合并的方式再公开,或在数据的基础上赋值等,从而变动数据,规避机密外泄风险;3、 玻璃般透明经营,不只在经营数据上,还在于经营策略上。企业领导者在制定好经营方针与目标后,要及时传递给每一位员工,让全体员工在了解公司整体的经营方针的同时,正确理解具体的经营目标以及为达成目标的具体措施,有目标的工作,会取得事半功倍的效果。阿米巴玻璃般透明经营就是让员工了解公司前进方向、运行策略,同时也让他们通过数据看到公司的经营成果与困难。让员工更大程度的参与进经营中来,而不是只作为一个漠不关心的执行者。这有利于凝聚人心,调动员工积极性,实现个人价值,发挥员工的团队精神、奉献精神、匠人精神等。正确的运用阿米巴经营模式,公开透明的经营对公司的发展、人心的汇聚、个人能动性的调动、利润的提升等都起着巨大作用。

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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