经济回暖后劲充足,把握经济脉搏发展长青企业

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近期有消息称,中国经济持续发展的后劲充足。不得不说,经济的浪潮给大多民营企业带来机遇,但也正冲击着部分企业。有人说,在中国企业发展过程中,到了一定的阶段后会出现三大瓶颈。

一为规模瓶颈:随着一家企业的规模不断扩大,成本也在不断升高,时常造成表面盈利实际亏损的怪现象,对继续发展产生影响。

二为温差瓶颈:许多企业内部实行计划经济制度,感受不到市场经济的温度,因此会错失市场先机。

三为信任瓶颈:许多企业在发展过程中会建立类似监察部的部门,长此以后,员工与企业之间相互产生信任危机,工作热情下降,且成立新部门导致成本上升,反而适得其反。

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企业想要长久发展,必须突破这些瓶颈,经营者必须正确把握政策脉搏,将企业转型为高效敏捷的数字化企业!因此,经营者学会算账十分重要。

稻盛先生认为,经营会计是现代经营的中枢,它能够迅速且准确的将企业状况报告给老板,一目了然经营问题。不仅老板要学会算账,员工也要学!阿米巴模式下,员工转变为经营者,只有人人学会算账才能实现利润最大化,成本最小化,实现企业健康发展。

经营的真本领往往是在算账中磨练出来的!把握好经济政策脉搏,同时利用经营会计使经营达到更高水准,做精干型企业的目标将会事半功倍!

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