民企每日需三省:高吗?富吗?帅吗?

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美国国防部亚太事务助理部长薛瑞福曾表示,“中国是美国的战略竞争对手。”可见,中国的国际地位正在不断提升,中国企业也在国际市场中愈发凸显出重要性。面对国际市场的顺风车,企业必须三省其身,以此壮大企业。

高——提高员工积极性

在一些企业中,员工更新的速度十分快,许多管理者感叹,“留人是件难事,如何调动员工的积极性更是难上加难。”无论经营者多么努力,但一个人的能力毕竟是有限的,让员工愿意干才是发展企业的根本方法。日本经营之圣稻盛和夫先生表示,调动员工积极性需要把握关键的七点。

1.把员工当做经营伙伴,共同分担经营责任;

2.让员工发自内心地拥护你、佩服你;

3.让员工发现工作的意义,最大限度地发挥能力;

4.与员工拥有美好的共同愿景;

5.明确公司的使命和目的;

6.不断向员工讲述哲学,因为哲学是企业的灵魂;

7.提高自己的素养,努力拓展自己的器量。

富——盈利就是赚钱吗?

对于中小型企业来说,经营的根本目的是为了赚钱,但大多数管理者不懂会计,导致许多民营企业都会出现相似的状况:账面显示盈利,但实际上企业正处于亏损状态,富翁变负翁。因此,老板们必须要知道,利润是利润,钱是钱,它们并非相同!

利润不等于现金,盈利不等于赚钱。如今的市场环境下,老板不能不懂会计,只一心问道管理,那样只会陷企业于不利之地。阿米巴经营会计帮助老板一目了然会计报表,助力企业盘活资金,使经营企业不再迷茫。

帅——商业模式够绝吗?

无论什么样的企业,无论企业的大小,要想得到持续发展,都需要具有四种最基本能力。商业模式是其中的第一种能力,也就是赚钱的能力。

所谓商业模式,简单来说是指企业通过什么途径或方式来赚钱。商业模式一般分为显性与隐性两种,但无论是哪种都不能脱离企业本身,企业的发展必须围绕它做文章。换言之,海底捞通过售卖自己的客户服务来赚钱,潮牌贩卖自己的创意等等,商业模式必须直击企业痛点。

时代不断更迭,中国的快速发展使其已成为国际市场不可或缺的部分,一线大国越来越认同中国企业,同时也因后者产生了危机感。无论是市场环境,亦或是经济环境,可以说中国企业处在好时代,因此企业必须不断提升自我,成为长青企业的目标也绝不是遥不可及!

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