现金流这么重要,为什么你要相信传统会计报表?

释放双眼,带上耳机,听听看~!
       

市场部提交了下个季度的策划案,老板觉得非常不错,就这么干!财务说现金流不够那么多预算,A公司的回款没到账,C项目公司进行了垫付……老板越听头越大,这不是我想要的!

为什么很多企业运营正常却没有钱?传统的会计思维是这样的:企业购买了一辆货车,每月按照车的法定使用年限计提折旧,假设这辆车原则上能用10年,但由于企业经营活动的特殊性,货车在第6年就被强制报废了。经营者看到第6年的财务报表才发现:前5年的折旧费少算了,企业实际的利润没那么多,但此时已经来不及做出应对了。

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很多企业的经营常态是:要给股东分红了,企业的账上有很多利润,但是没有现金流,于是只好从银行借贷分红的资金,这对企业发展是非常危险的。应收账款、库存商品、设备等,这些形态存在的利润,对经营者的决策是没有帮助的。传统的笼统账会导致经营判断错误,企业会计必须为经营者提供方便,简洁并即时表达企业当前的经营状况。

经营活动是“即时对应”,与眼前的事实交锋。赚的钱在哪儿,以什么形式存在,经营者要通过经营会计报表即时掌握。财务花几个月去做报表,当你明白钱在哪里的时候,已经来不及采取对策了。

对企业价值的评价,不是用利润,而是看将来能创造现金的能力。

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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