员工的凝聚力,是一个企业最重要的软实力

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人们常说金三银四是招聘季,今年疫情导致许多企业受到了影响,但部分企业仍在招人,今天我们来谈谈企业招人。企业招新后的首要问题是:如何让新人认同企业的经营理念,提高员工整体的凝聚力。

江总有一家商贸公司,随着市场不断细化,基层员工的工作负担加重,工作时间延长、工作环境恶化,员工没有了身心两方面的幸福,大家虽然口号喊得震天响,但身体却诚实地离开了。一线员工频繁流动,直接导致企业的经营成本大幅上涨。

接触过阿米巴后,江总谈到他最受影响的便是要改善工作环境,提高员工凝聚力,基于“人人为我,我为人人”的信条,大家才能团结一心,共同向前迈进。

编辑经营者要能够在企业里造场,把企业这潭水搅活了以后,员工才会有幸福的工作环境。在企业里造场不能空头许诺,“付出不亚于任何人的努力”是对企业每个中高层管理者的要求,以身作则来感染、带动手下的员工,让普通员工能够主动意识到:领导都这么努力,我们也愿意努力,从而起到确保员工的凝聚力的作用。

员工离开企业无非两种原因:一、钱没给够;二、心委屈了。一个企业有很强的凝聚力,是因为它关注员工身心两方面的幸福,同时也在探索更加有效的工作方式,改善整体生产效率,为员工创造有幸福感的工作环境。积极让企业的经营理念深入人心,激发员工勤奋工作的热情,这是优秀经营者必备的自我修养。

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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