疫情冲向世界,复工时间未明,未来经济发展将会如何?

释放双眼,带上耳机,听听看~!
       

大家好,我是巴叔。如今我们刚刚迎来每天2位数的增长,全国除湖北外大部分进入0增长的最后攻坚阶段,但是全世界绷不住了,现在累积境外已经确诊将近5万例。

意大利已经宣布全国进入紧急状态,除医院和商店其余全部的商业生活场所关闭。还有许多疫情严重的国家都已经开始进入工厂停业,学校闭校的状态。

美国许多州也进入紧急状态,nba也立即停赛了!如今世界已经成为了一个共同体,经济命运都联系在一起,因为世界疫情的严峻,我国也面临着从一个输出国到一个输入国的转变。

这几天我们发生了几起境外输出确诊并列,已经华侨归国感染的事件,这让我们对全面解除封禁的的期待又蒙上了一层阴影!

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据不完全的统计,假如管控到5月,北京第一季度倒闭的企业将会达到上万家,尤其针对现在许多中国企业来说,负债率高,现金流差,一旦遇到几个月没有客户,没有现金的流入,破产也是不可避免的事情。

这一次危机给许许多多企业上了一课,才知道什么是现金为王,知道了危机准备,与新渠道开发的重要性,许多企业借用互联网把自己的产品销售一部分搬动了线上,还挽回了一点损失,但是大部分的企业都在持续亏损中。

第二个思考是,因为疫情,我们学会了远程办公,我们学会了在线视频,在线授课,这些便利的学习以及工作软件为什么平时没有注意呢?尤其对于许多有渠道公司来说,以往开会总要线下会议,但是现在视频开会,传达文件与指导,随时可以开个钉钉直播等,无论会议还是教学,分分钟搞定!

第三个思考也是最重要的,现在许多企业才开始重视互联网平台的重要性,从今年李佳琪2亿收入,让大家震惊一个人干掉多少的大企业。互联网渠道,网络销售,直播带货,随着5g的到来,互联网将更加的渗入到我们的网络。所以现在企业必须思考自己的企业如何结合互联网,如何打通互联网。

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凡事预则立不预则废,经过疫情,许多人和企业都应该学会一件事,就是思考,就是对于长远事情的规划。否则当一个危机到来的时候,公司倒闭,员工被裁。那你是其中无论哪一个角色,你接下来应该怎么办呢?

所以面对接下来的经济发展,各位企业家一定要做好预测与准备。在前一段的采访中,院士终南山说到我们国家可能全面控制要到4月底,全球估计要到6月份!那我们乐观估计也是在4月初,全面放开也要在5月。这仅为乐观估计。

也就是说可能在上半年,我们企业大部分将处于一个半瘫痪的状态。在后半年,为了补偿经济的发展,促进经济的活跃性,国家一定会采取宽松的货币政策,许多大型的基建项目将会展开,因此而产生大量的经济机会是每个企业值得思考的!

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那在这两个月内,企业不能坐以待毙,而要更好的修炼内功。无论开发新的产品,做好全年的布局,以及学习更多的企业管理模式,都要不断不停的学习!

不能急切盲目的做一些工作,想着快速的挽回损失,也要深入的考虑一下接下来的路该怎么走,方向怎么定,在困难时期定下心,好好修炼内功。

那如更好的规划未来的发展道路呢?如何在期间修炼好自己企业的内功呢?

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巴叔有话说:

巴叔想告诉大家,种一棵树最好的时间是十年前,其次就是现在,无论是个人还是企业都应该不停的学习优秀的知识与商业模式,这样在未来的发展中才能不落下风。

旌华咨询也衷心祝愿每个企业都能突破当下困境,逆风翻盘!!

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