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经营企业无可厚非要依靠三大命脉——产品、商业模式、团队执行力。
产品
一家企业的发展离不开产品战略的支撑。华为与格力为何能成为行业个中翘楚?他们依靠的就是强大的核心科技。并且掌握了重要的两点：定位好与质量过硬的。
商业模式
判断一家企业经营得能否成功，很大程度上决定于商业模式。世界500强企业中的中国企业不少，但放眼全球很难有人如同稻盛和夫一般，经营的两家企业都是世界500强，并且成功拯救同为500强的日航。这一切都取决于他的商业模式——阿米巴经营模式，目的在于人人成为经营者，员工具备经营者意识。可见，好的商业模式使企业经营更加省时省力节约成本。
团队执行力
在商界流行一句话：企业的成功20%靠战略，80%靠执行。但许多管理者误认为，只要招揽各路人才便能组成一支优秀的团队，却忽略了他们是否拥有共同的目标。
没有一个强大到有执行力的团队去落实企业的产品战略和商业战略，那么一切都是空谈。因此，经营企业的最后一环，应该是打造一个目标一致，步伐一致，具有优秀执行力的团队。
除此之外，经营者必须做一个“眼观四路耳听八方”的人，时刻把握政策脉搏，依托政策乘上东风。
3月11日，央行发布最新的社融信贷数据。第一财经表示，2月虽受到疫情冲击，使企业和人们的生产活动受到影响，但并没有出现负增长，证明在国家一系列政策支持下，信贷活动还是积极活跃的。此外，专家表示国内疫情基本得到了较好的控制，企业复工已陆续展开，并预测降准降息在3月到来的可能性极大。
专家分析称，疫情期间，金融对实体企业贷款发放增多，为企业正常经营提供了必要的流动性支持，防止企业出现资金链断裂的情形。
从各项政策措施来看，疫情确实造成很多企业用工困难，不过危机也会带来转机。把握好各项政策，运用好互联网手段，企业生机并不渺茫。