在这个民营企业存续时间2-8年的市场中，每天都有企业倒闭，同样也有企业新生，经常有人在问，那些存续几十上百年的企业是怎样做到的呢?经调查显示，这些企业的当家人都具备一些共性的思维，今天就让巴叔带你解读成功企业家的共性思维!
01 从0到1思维
在这个“双创”的时代中，企业家必不可少的思维就是创新，简单的讲也可以理解为“从0到1”思维。
"从0到1"思维是PayPal创始人、硅谷创投教父彼得•蒂尔提出来的。他认为，我们要想在这个时代长久地生存下去，必须要做“从0到1"的事情——创新，创造自己的蓝海市场，创造丰厚的利润。而不是“从1到n”的复制同质化的产品，在红海里竞争。
因为“就算只有一个有能力的竞争者比你先进入市场，都会大大降低你成功的可能性。你必须在别人之前先找到一个‘独特’的事情，在该市场广开大门前开始大展拳脚。”
如，苹果公司的IOS操作系统就体现出其企业创新的产物，也是其核心竞争力，而安卓系统再改良也很难追上。
02 整合思维
整合思维就是在考虑经营方略时，不仅考虑已有资源，还要善于嫁接外部资源纳入思考范围，通过内外资源的组合，达到为我所用的思维。简而言之，整合思维要求一种全局性思维。
如滴滴、阿里巴巴、微信等既是战略的胜利，更是整合思维运用的经典案例。平台化，最大程度整合有利资源，在这个互联网、大数据时代，谁能运用好整合思维，谁就能驾驭这个时代。
03 共赢思维
共赢思维是近几年来被提及最多的一种思维方式。在商业领域中，共赢思维是指企业家在思考企业生存和发展时，不是孤立地从企业自身的利益出发，而是寻求为同行业、同地域企业做大做强的宏观战略与策略。
在这个“地球村”的当代社会，任何企业都无法独占市场，企业家要想在市场上获得更大的份额，一定要树立“先利人后利己”的共赢思维，而不能用“损人利己”的单赢思维独霸市场。共赢思维其实是质检一个企业家能否跳出企业看企业，能否具有高站位、大视野、利他人的思想境界。
2020年初“黑天鹅”来临，中国企业受创严重，很多企业战略受阻，未来发展不定，在这种情况下，旌华咨询抱有共赢思维，开启了免费公益直播课，数十位业界名师直播解惑企业难题，破解企业困局。