当代成功的企业家都有这些共性思维

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在这个民营企业存续时间2-8年的市场中,每天都有企业倒闭,同样也有企业新生,经常有人在问,那些存续几十上百年的企业是怎样做到的呢?经调查显示,这些企业的当家人都具备一些共性的思维,今天就让巴叔带你解读成功企业家的共性思维!

01  从0到1思维

在这个“双创”的时代中,企业家必不可少的思维就是创新,简单的讲也可以理解为“从0到1”思维。

"从0到1"思维是PayPal创始人、硅谷创投教父彼得•蒂尔提出来的。他认为,我们要想在这个时代长久地生存下去,必须要做“从0到1"的事情——创新,创造自己的蓝海市场,创造丰厚的利润。而不是“从1到n”的复制同质化的产品,在红海里竞争。

因为“就算只有一个有能力的竞争者比你先进入市场,都会大大降低你成功的可能性。你必须在别人之前先找到一个‘独特’的事情,在该市场广开大门前开始大展拳脚。”

如,苹果公司的IOS操作系统就体现出其企业创新的产物,也是其核心竞争力,而安卓系统再改良也很难追上。

02  整合思维

整合思维就是在考虑经营方略时,不仅考虑已有资源,还要善于嫁接外部资源纳入思考范围,通过内外资源的组合,达到为我所用的思维。简而言之,整合思维要求一种全局性思维。

如滴滴、阿里巴巴、微信等既是战略的胜利,更是整合思维运用的经典案例。平台化,最大程度整合有利资源,在这个互联网、大数据时代,谁能运用好整合思维,谁就能驾驭这个时代。

03  共赢思维

共赢思维是近几年来被提及最多的一种思维方式。在商业领域中,共赢思维是指企业家在思考企业生存和发展时,不是孤立地从企业自身的利益出发,而是寻求为同行业、同地域企业做大做强的宏观战略与策略。

在这个“地球村”的当代社会,任何企业都无法独占市场,企业家要想在市场上获得更大的份额,一定要树立“先利人后利己”的共赢思维,而不能用“损人利己”的单赢思维独霸市场。共赢思维其实是质检一个企业家能否跳出企业看企业,能否具有高站位、大视野、利他人的思想境界。

2020年初“黑天鹅”来临,中国企业受创严重,很多企业战略受阻,未来发展不定,在这种情况下,旌华咨询抱有共赢思维,开启了免费公益直播课,数十位业界名师直播解惑企业难题,破解企业困局。

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